4 шага решения вопроса лизинга персонала
Шаг первый. Определение и согласование схемы работы
В соответствии с потребностями Клиента определяется и согласовывается вид оказываемых услуг:
Предоставление персонала, состоящего в штате нашей компании.
Предоставление персонала – оптимальный метод решения проблемы при возникновении необходимости привлечения персонала на небольшой срок, например, в период пиков продаж или при проведении временных или сезонных работ.
Аутстаффинг персонала – перевод в штат нашей компании сотрудников Клиента.
Это позволит Вам снизить число сотрудников в штатном расписании, уменьшить финансовую и административную нагрузку (с непосредственным сохранением активного руководства), обеспечить соответствие количества рабочих единиц компании к реально выполняемому объему, обеспечивая тем самым наибольшую гибкость в управлении сотрудниками.
Аутсорсинг – передача функций или объемов работ нашей компании.
Технология аутсорсинга персонала или "аренды" сотрудников позволяет сократить расходы на 20-40%, обеспечивая при этом качественное выполнение различных внутренних функций.
Главным источником экономии затрат с помощью аутсорсинга персонала является повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.
Комбинированный вариант услуг. Предоставление персонала на длительное время и аутстаффинг для комплексного решения задач.
Шаг второй. Подписание договора на лизинг персонала.
Подготовка договора лизинга, аутстаффинга или аутсорсинга персонала с учетом требований конкретного Клиента, согласование его условий, подписание.
Шаг третий. Подбор персонала по договору лизинга.
Очень важный шаг в подборе персонала - отбор кандидатов, максимально соответствующего требованиям Клиента (степень и вид его профессиональной обученности (квалификация по диплому), разряд, наличие необходимых для выполнения определенной работы знаний, умений, навыков, опыта, а также, при необходимости, наличие определенных аттестаций, разрешений, допусков).
Чтобы получить такое же качество самостоятельно, заказчику потребуются не только инвестиции в подбор персонала, и его обучение, оборудование, программное обеспечение, но и значительные временные затраты. Если же сравнивать не просто цену, а смотреть на проблему с точки зрения "цена-качество", то бизнес-модель с использованием аутсорсинга персонала, аутстаффинга и лизинга сотрудников становится предпочтительной.
Шаг четвертый. Оформление и вывод персонала, предоставленного по договору лизинга, на работу.
Как видите все просто! Заполните заявку на лизинг персонала и начинайте экономить прямо сейчас!
